公司新闻  400-698-7006 
 
 
发布时间:2023-01-21 09:03:53来源:亚洲欧宝体育官方网站作者:欧宝中文版
OB欧宝体育张信哲:医院物资财物处理的这些关键环节你需求留意了

  医院物资财物处理是医院内部处理的重要构成部分,包含对药品、设备仪器、卫生资料等等,把握好医院物资财物处理中的关键环节,可以直接减缩资源耗费,下降医疗投入本钱,有助于减轻患者就医经济担负。

  医院主要职责是诊治患者病况,防备疾病传达,作业任务重,压力大,为使处理作业可以有用打开,必需要建立健全安排安排,优化处理准则,以此来标准财物处理流程,供给准则确保。

  首要要建立专属部分,对物资财物处理作业接担任,清晰区分作业内容和职权范围。收购处理应当搜集相关信息,了解医院设备仪器、药品的损耗状况,审阅物资财物管委会提出的年度规划,处理收购问题,包含新药引入等。依照拟定的年度规划和收购流程,完结询价、投标作业,该专属部分成员应包含医院收购科、财政审计等相关作业人员。

  其次,为确保物资财物处理作业可以落到实处,要优化处理准则,进步作业效率,针对物资财物处理的每一个环节,规划对应的准则,如收购处理、入库处理、盘点处理等。一起,规章准则的规划,需以医院实情为根底,具有必定的科学合理性,以此来获取相关作业人员的认同,使悉数作业流程能严厉依照处理准则施行,终究认真落实各项要求。

  药品、设备的收购是医院物资财物处理的重要环节,依据《政府收购法》规则,要求隶属于政府安排的物资与设备收购部分,应当由政府安排进行会集投标或托付相关安排署理投标收购作业。此外针对医院可以进行自主投标收购物资,应当以揭露性原则为辅导,整个物资投标收购流程悉数揭露,来避免当时医疗体系收购过程中常见的不正当买卖。

  首要各个科室部分要提出请求,弥补或引入年度所需物资;其非必须进行可行性剖析,由物资财物管委会对各个部分科室提交的请求进行调研和剖析,验证是否具有可行性;第三在院长安排下,进行团体讲话,讨论可行性陈述能否经过;第四依照流程,进行投标询价作业;第五对物资的性价比进行研究,必要时可打开多轮商洽,承认价格;第六打开团体讨论会,承认是否经过购买计划;终究签定合同,并施行收购计划。要留意的是,收购作业完结后,应建档记载整个收购流程。收购环节处理力度的加强,可以从本源上减缩下降投入本钱,削减贿赂等不妥行为的产生,减轻患者药费担负。

  医院完结收购后,假如在物资入库检验过程中粗心粗心,会给医院形成经济损失。

  首要,设备器械库、药品库处理作业人员进行检验时,要以签定的收购合同为基准,清点药品、仪器等物资的数量、类型、类型等,并严厉查看是否有质量问题。假如呈现有数量缺乏、质量差、设备有破损痕迹等状况,处理人员要第一时刻奉告收购担任人,与供货方联络处理。

  其次,担任仓库财政的作业人员应当对物资的价格重复核对,承认无误后盖章,一旦发现有价格不符、质量不合格、数量缺乏等状况,需联络收购部处理后,才干电脑入库。仓库处理人员要进行月度查看,将本月的物资入库单和发票等相关文件一起交由收购部查看,经过后由财政科作业人员进行复审,包含发票、检验单、合平等凭据。清晰文件悉数真实有用后,财政人员应及时入账,进行报批。在入库检验环节中仓库处理人员应尽职尽责,严厉查看物资,根绝不合格产品入库,一起要守时完结月度查看和申报作业,使仓库物资处理作业有序打开。

  跟着信息化年代的到来,在计算机互联网技能支持下,现在医院现已完结了物资财物的信息化处理模式。首要,针对收费部分的物资的领用处理,可以于物资耗费收费完结后,自行完结库存削减。

  首要各个科室部分要以实际状况为根底,在信息处理体系中填写物资请求单,经由科室领导同意后,请求表进入仓库,审阅信息并承认发货。请求的物资记载在科室级仓库内,依据患者的药品、仪器等物资耗费和费用等状况,自行扣除科室级仓库的物资库存。选用这样的方法,一方面可以确保支出和收入完好,另一方面削减了人力资源、时刻的糟蹋,进步了作业效率。

  其次,针对不行收费的物资领用,应以住院治疗的患者人数为根底,设定合理耗费定额计划,确保节约运用物资的观念家喻户晓,最大程度上削减糟蹋状况的呈现。对此可将物资的运用状况与绩效相联络,起到监督和促进的效果。物资财物管委会应规划卡片,挂号设备物资领用记载,选用三账一卡的方法,确保信息真实性和财物安全。

  医院物资财物处理作业应全面把握相关信息,对此应对物资财物进行定时盘点,施行物资作废处理。

  首要,仓库处理人员需进行月度小规模盘点以及年度大规模全体盘点作业,核对信息库中的物资数据是否与仓库储藏相符,检测物在保管过程中,是否呈现有破损、过期或蜕变等现象,全面打开年度清查。对悉数盘点信息进行详实记载,以此为基准,对所存问题进行统计剖析,及时发现缺乏之处,一起开掘异常现象产生的本源并提出处理办法,要点提高处理中的薄弱环节。此外要合作财政人员作业,对账务进行核实,到达物资财物账目与账目相符。

  其次针对作废、售卖的物资,应当严厉遵守医院规章准则,进行标准操作,清晰物质的确失掉运用价值后,可请求领导层同意授权,处理作废处理相关手续,并将作废残值收入如数上交。

  许多医院忽视了对效益剖析和核对环节的处理作业,形成重复收购、合同履行力度不行等状况,使医院财物物资被严峻糟蹋,因而加强对这一环节的处理作业必不行少。首要要对数额较大的收购项目,要重复核对合同内每一条款,并经由物资财物管委会的复查;其次及时打开效益剖析,包含物资运用、收入效益等状况;第三环绕物资领用、挂号和入账进行查看;第四施行内部审计,增强监管力度等,确保医院本钱得到有用使用。

 
 
 
           
     客服电话:400-698-7006
商务合作:021-50700899
人事招聘:021-50700668
   
     企业邮箱:shjywlxxyxgs@163.com    
     OB欧宝体育张信哲|亚洲欧宝体育中文版官方网站:上海市浦东新区五星路676弄6号楼   OB欧宝体育张信哲